تمكين الأجيال واستدامة الأعمال للشركات العائلية

الشريك الاستراتيجي للشركات العائلية في بناء منظومات مؤسسية مستدامة تعزز جاهزية القيادات المستقبلية وتحافظ على المعرفة المؤسسية وتضمن استمرارية الأعمال عبر الأجيال.

استكشف خدماتنا

من نحن

الهوية والتوجه

شراكة استراتيجية سعودية متخصصة في تمكين الأجيال واستدامة الأعمال. نساعد العائلات العائلية على بناء منظومات تمكين مستدامة من خلال جيل النور المؤسسي وتأسيس مكاتب تمكين الأجيال واستدامة الأعمال بمعايير عالمية للقيادات المستقبلية ونحافظ على المعرفة المؤسسية ونعزز استمرارية الأعمال عبر الأجيال. نعمل وفق نموذج متكامل يربط بين تمكين الأجيال واستدامة الأعمال لتحويل الخبرات المتراكمة والإرث العائلي إلى جيل مستدام يدعم النمو والتنافسية على المدى الطويل.

التخصص الاستراتيجي

قياس نضج المؤسسة

قياس نضج المؤسسة في تمكين الأجيال واستدامة الأعمال

مكاتب تمكين الأجيال

تصميم وتشغيل مكاتب تمكين الأجيال واستدامة الأعمال

مسارات تطوير الأجيال

تصميم وتفعيل مسارات تطوير الأجيال

التعاقب القيادي وإدارة المواهب

بناء منظومات التعاقب القيادي وإدارة المواهب

مراكز المعرفة

صناعة مراكز المعرفة واستدامة الميزة التنافسية

حاضنات الابتكار

تأسيس حاضنات الابتكار وريادة الأعمال للأجيال الصاعدة

الرؤية والرسالة والقيم

الرؤية

أن نكون الشريك الأول للشركات العائلية والمرجعية العلمية الموثوقة في تمكين الأجيال واستدامة الأعمال.

الرسالة

نساعد الشركات العائلية على بناء منظومات مؤسسية مستدامة تعزز جاهزية الأجيال الصاعدة وتحافظ على المعرفة المؤسسية وتضمن استمرارية الأعمال عبر الأجيال.

القيم

التمكين | الاستدامة | المؤسسية | الموثوقية

لماذا امتداد؟

مرجعية علمية محكمة
نموذج استراتيجي متكامل
حوكمة مؤسسية
أثر قابل للقياس
موثوقية راسخة

نموذج امتداد الاستراتيجي 9 × 5

9 أبعاد تمكين الأجيال

  • مسارات تطوير الأجيال
  • التدريب والتوجيه
  • التعاقب وإدارة الموهبة
  • إدارة الخلافات
  • إدارة المعرفة
  • القيم العائلية
  • التوازن المهني
  • المواءمة الاستراتيجية
  • حاضنات الأعمال

5 أبعاد استدامة الأعمال

  • الاستدامة المالية والتشغيلية
  • الحوكمة المؤسسية
  • الاستدامة المعرفية
  • الابتكار والريادة
  • الاستدامة العائلية

الخدمات الاستشارية

تشخيص نضج الشركة العائلية

قياس نضج التمكين والاستدامة في الشركة العائلية وتحديد أولويات التطوير من خلال تقرير النضج، وتحليل الفجوات، وخارطة الأولويات، والتوصيات التنفيذية.

مكاتب تمكين الأجيال

تصميم وتشغيل مكاتب تمكين الأجيال واستدامة الأعمال لقيادة الأبعاد التسعة للتمكين، من خلال بناء نماذج التشغيل والحوكمة والهيكل التنظيمي والسياسات ومؤشرات الأداء وخطط العمل.

مسارات تمكين الأجيال

تصميم وتشغيل مسارات تنموية متدرجة تمتد من جذور العائلة إلى القيادة الخبيرة، تتضمن الأهداف التنموية ومعايير الانتقال وخطط التطوير ومؤشرات القياس.

التدريب والتوجيه

تصميم وتنفيذ برامج التدريب والتوجيه والإرشاد المتخصصة وفق احتياجات كل مرحلة من مراحل مسارات تمكين الأجيال، بما يعزز بناء القدرات والجاهزية القيادية.

التعاقب الوظيفي وإدارة الموهبة

تصميم وتطوير منظومات التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب لضمان جاهزية القيادات المستقبلية واستدامة القيادة عبر الأجيال، من خلال تحديد المناصب الحيوية واكتشاف المواهب.

إدارة الخلافات وحل النزاعات

تصميم وتطوير منظومات متكاملة لقياس رضا العائلة وإدارة الخلافات وحل النزاعات، من خلال مؤشرات الرضا وآليات الوقاية وإجراءات المعالجة.

إدارة المعرفة المؤسسية

تصميم وتطوير أنظمة إدارة المعرفة المؤسسية لحفظ الخبرات وتوثيقها ونقلها بين الأجيال، من خلال بناء قواعد المعرفة وبرامج نقل الخبرة وأدلة العمل.

التوازن المهني للأبناء

تصميم وتطوير أنظمة تنظم العلاقة بين الملكية والعمل، وتشمل سياسات التوظيف والتطوير وتقييم الأداء والمكافآت والمزايا ومدونات السلوك المهنية.

حاضنات الأعمال العائلية

تصميم وتشغيل حاضنات الأعمال العائلية لتمكين الأجيال الصاعدة من تطوير المشاريع الريادية واستثمار الفرص المستقبلية، من خلال أطر عمل واضحة وبرامج احتضان.

إنجازاتنا بالأرقام

+50

شركة عائلية مستفيدة

+200

قائد مستقبلي مُمكّن

+15

سنة خبرة متخصصة

+95%

نسبة رضا العملاء

شركاء النجاح

شركات عائلية رائدة

نفتخر بشراكتنا مع أبرز الشركات العائلية في المنطقة

مؤسسات حكومية

تعاون استراتيجي مع المؤسسات الحكومية لدعم الاستدامة

جامعات ومراكز بحثية

شراكات أكاديمية لتعزيز المرجعية العلمية

مسارات تطوير الأجيال

7-12 جذور العائلة
13-16 الاستكشاف
17-23 الوعي القيادي
24-35 القيادة الواعدة
36-50 القيادة الناضجة
+50 القيادة الخبيرة

خدمات التدريب والتوجيه

جذور العائلة 7-12 سنة

ترسيخ القيم العائلية وتعزيز الهوية والانتماء من خلال برامج الوعي بالإرث العائلي وقصص المؤسسين والتجارب التفاعلية والأنشطة الأسرية، بما يرسخ ارتباط الأبناء بالعائلة وإرثها المؤسسي.

مرحلة الاستكشاف 13-16 سنة

اكتشاف القدرات والميول وبناء الوعي المبكر بالأعمال من خلال المشاريع المصغرة والتجارب العملية والأنشطة القيادية والتوجيه المبكر، بما يعزز الثقة بالنفس وينمي الاهتمامات المهنية والريادية.

الوعي القيادي 17-23 سنة

بناء الوعي المهني والقيادي والمهارات الأساسية من خلال التدريب العملي والتوجيه المهني والبرامج القيادية، بما يعزز الجاهزية المهنية ويؤسس لمسار قيادي مستقبلي.

القيادة الواعدة 24-35 سنة

بناء المهارات القيادية المتقدمة من خلال قيادة المبادرات الاستراتيجية والمشاريع الريادية والتجارب العملية، بما يعزز الجاهزية للمناصب القيادية وتحمل المسؤوليات المستقبلية.

القيادة الناضجة 36-50 سنة

قيادة الأعمال وصناعة القرار من خلال القيادة الاستراتيجية والحوكمة وقيادة التحول والمبادرات الاستراتيجية، بما يعزز الاستدامة والنمو وإعداد القيادات القادمة.

القيادة الخبيرة 50+ سنة

تعظيم أثر الخبرات المتراكمة من خلال الإرشاد والتوجيه ونقل المعرفة والإرث المؤسسي، مما يدعم تمكين القيادات القادمة واستدامة الأعمال عبر الأجيال.

تواصل معنا